У Львові закінчилася друга сесія навчального курсу «Спільне формування бюджету громади: від потреб до аналітики». Чотири дні в аудиторії Українського католицького університету народжувалися ідеї, які можуть змінити життя громад по всій країні.
Цього разу до міста Лева приїхали понад 20 учасників з різних куточків України: представники органів місцевого самоврядування та громадських організацій. Ті, хто зазвичай працює паралельно, зустрілися за спільним столом, щоб навчитися співпрацювати та створювати нові підходи до бюджетування в громадах.
День 1: фінанси і дашборди
Відкрив перший лекційний день Віктор Мазярчук, керівник Центру досліджень фіскальної політики. Говорили про фінансування відновлення, механізми залучення грошей для потреб громад, відкриті державні реєстри, аналітичні інструменти і дашборди.
«Іноді складалося таке враження, що можна вийти поза межі аудиторії і не заважати жвавій дискусії, настільки глибоко учасники розуміють тематику», – зізнався він.
Андрій Пелехатий, заступник міського голови Пустомитів, додав практики: реальні кейси публічних інвестицій, помилки, яких можна уникати, і як працювати в умовах, коли законодавство ще не встигло наздогнати життя.
День 2: антикорупція, людська мова і фасилітація
Ірина Басова з Transparency International показала, як через Prozorro можна виявляти «дірки» в бюджеті й планувати закупівлі без корупційних ризиків.
Остап Процик розповідав про ефективну комунікацію, про бар’єри, які створюють канцеляризми, і про те, чому чиновникам важливо говорити з громадянами «людською мовою».
«Успішний тренінг – це той, з якого ти вивозиш хоча б одну натхненну ідею. Одне цікаве знайомство. І настрій, що хочеш це застосовувати. Це мінімальна база для змін», – сказав він.
Катерина Шуварська говорила про фасилітацію та стратегічне мислення: як правильно розподіляти ролі, щоб проєкти не розсипалися на пів шляху.
День 3: від цифр до потреб
Третій день у Львові вів Олексій Коваленко. Розповідав про два великі блоки:
взаємодія з громадськістю та аналіз потреб
бюджетну адвокацію й публічні інвестиції
«Правильне формування бюджету можливе лише тоді, коли ти глибоко розумієш потреби громади і володієш інструментами фінансової та громадської участі. Тоді ці потреби перетворюються на реальні фінансові рішення, що впливають на розвиток і збереження людського капіталу», – розповів він.
Оксана Дащаківська продовжила тему, показавши, що «сухі цифри» без результатів не мають цінності: «Бюджетування має бути прив’язане до конкретного результату. І підхід до цього результату може бути різним: через стратегічний розвиток, через програми для забезпечення потреб людей або підтримку інституцій».
День 4: фінішна пряма
Після трьох насичених днів, присвячених бюджетним інструментам, ефективним комунікаціям та аналізу потреб громади, учасники перейшли до ключового питання: як зробити свої проєкти стійкими та життєздатними у довгостроковій перспективі.
Оксана Бриндзак поділилася досвідом Теплого міста – платформи, яка вже понад 10 років реалізує проєкти в Івано-Франківську. Йшлося про те, як важливо мати чітку місію, гнучку, але стабільну систему фінансування та розвинену мережу партнерств.
Зореслава Люльчак презентувала кейс Джерела – організації, яка підтримує людей з інвалідністю. Вона показала, що стабільність проєктів – це не лише про фінанси, а й про довіру громади, командну відданість та вміння адаптуватися до нових викликів.
Завершальною частиною дня стали презентації власних проєктів учасників. Вони представили ідеї, над якими працюватимуть протягом серпня, інтегруючи знання й інструменти, отримані під час курсу.
Попереду – менторський супровід, доопрацювання концепцій та перетворення цих ідей на конкретні зміни у своїх громадах.
Навчальний курс «Спільне формування бюджету громади: від потреб до аналітики» організований Центром досліджень фіскальної політики спільно з УКУ, Інститутом лідерства та управління УКУ за підтримки Transparency International Ukraine.